一、设立目的

学术研究与项目管理部设立于全球人文与艺术创想联盟（GAHAI）秘书处，是联盟推动学术议题深化、项目机制规范化与内容成果系统化的重要职能部门。该部门旨在统筹联盟各类跨学科议题研究与国际合作项目的整体规划与执行，确保联盟从价值倡议到平台实践的全流程具有专业性、持续性与全球视野。

作为联盟思想体系与执行体系的连接枢纽，学术研究与项目管理部不仅承载知识生产与内容治理的功能，更是推动“从思想走向实践”的核心支点。它通过研究引导、流程设计与数据管理，为联盟提供稳定、高效、可评估的项目运行支持，协同内部各部门及外部合作网络，共同实现联盟倡导的人文精神与社会使命。

二、主要职责

1. 学术议题策划与年度主题研究

（1）协调专家委员会、客座教授、职能中心与国际合作单位，完成GAHAI年度议题框架设定；

（2）牵头组织跨区域、跨学科的调研与案例收集，形成联盟内部知识文献与研究报告；

2. 项目统筹与流程设计

（1）负责联盟内重大项目的整体统筹管理，如教育实验计划、青年资助项目、桂冠奖成果转化支持计划等；

（2）建立标准化项目申报、立项、执行、监测、总结的管理流程，确保不同地区、语言、规模的项目都可在体系内高效运转；

（3）协调秘书处与职能中心、区域枢纽间的执行工作，平衡战略优先与操作可行性。

3. 评审支持与成果管理

（1）为专家委员会、奖项评审团提供材料准备、申报初筛、评分机制设计与数据分析支持；

（2）建立联盟项目成果数据库与知识归档系统，对外提供共享材料或内部参照指标；

（3）参与驻地计划与青年项目成果的整理与传播工作，提升项目社会影响力与延展性。

4. 国际合作研究对接

（1）对接高校、智库、研究型基金会等合作方，共建研究议题、跨校课程或联合出版物；

（2）参与国际研究项目、政策倡议、跨机构报告与跨语种知识生产平台的协作；

（3）支持多语种成果编辑、区域语境注释与本地传播策略建议。

三、组织架构

学术研究与项目管理部根据工作任务和职能属性，建议设立如下岗位：

（1）研究统筹官（Research Coordinator）：负责年度议题统筹与出版物内容协调；

（2）项目管理员（Program Manager）：负责联盟内各项目的执行进度与资源调度；

（3）数据与评估专员（Monitoring & Evaluation Officer）：负责指标设计、评估机制与成果追踪；

（4）内容编辑与出版助理（Editorial Assistant）：协助文献整理、多语种翻译、版面设计与传播接口建设。

四、运作机制

1. 跨部门协作机制：该部门常与文化与艺术事务中心、青年共创中心、奖项事务中心形成高频协作，对接多项目并行流程；

2. 专家委员会对接机制：作为学术与评审层的日常接口，承担会议组织、材料准备、评议跟进与成果整合；

3. 流程标准化机制：建设联盟统一使用的项目管理手册与模板系统，提升国际协作效率与操作可复制性；

4. 知识开放共享机制：联合传播中心推进部分成果的公开出版、摘要分享与教育衍生用途开发，支持联盟的知识开放战略。

五、未来发展方向

随着联盟全球合作规模扩大与议题生态不断扩展，学术研究与项目管理部将承担更多面向“议题引领型组织”的职能角色。未来重点方向包括：

1. 推动联盟成为全球人文、艺术、教育、体育等领域的跨区域智库之一；

2. 建立多语种、跨平台的研究型数据共享网络；

3. 打造项目成果与研究成果相结合的“实践转化数据库”，服务高校课程、城市文化发展、社区教育研究；